REUSSIR LE RECRUTEMENT
Catégorie :
Organisation/ Développement personnel
Objectifs
- Connaître les enjeux et les paradoxes du recrutement d’aujourd’hui
- Mettre en place une procédure de recrutement rigoureuse
- Mener seul, en partenariat interne ou externe les différentes phases d’un recrutement
- Former le personnel impliqué dans le recrutement à comprendre les enjeux et à prendre en charge efficacement les phases dans lesquelles il est impliqué
- Choisir et engager vos collaborateurs avec efficacité
Programme
1. SUSCITER DES CANDIDATS INTÉRESSANTS
- Les pièges des procédures classiques
- Les techniques d’appel aux candidats
2. METTRE AU POINT UNE PROCÉDURE DE RECRUTEMENT EFFICACE
- Profil de fonction et du poste clé de votre recrutement
- Présentation et analyse critique des principales techniques de recrutement et de sélection
- Mise au point de la procédure et du maillage des critères de sélection
3. S’ENTRAÎNER À L’ENTRETIEN
- Les différents types d’entretien
- Sensibilisation aux indicateurs de subjectivité et aux pièges de l’entretien
- Découvrir et évaluer le candidat en posant les bonnes questions
4. CHOISIR LE BON CANDIDAT
- L’évaluation des candidats et choix du ‘meilleur’’
- La négociation d’un contrat de collaboration
- Informer les candidats non retenus en maintenant une bonne image de votre société
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