MANAGEMENT POUR NOUVEAUX MANAGER
Catégorie :
Management
Objectifs
Préparer les participants à comprendre et exercer leur futur rôle de Manager
Améliorer leur potentiel communicationnel et relationnel
Apprendre à exercer ses rôles de distribution et de contrôle/supervision des tâches
Mieux s’organiser pour concilier ses tâches opérationnelles et de manager
Programme
1. LES ENJEUX DE LA FONCTION DE SENIOR
- Les enjeux du nouveau rôle
- Les grandes lois du fonctionnement humain
- Les deux tentations du senior
2. BIEN GERER SES PRIORITES ET SON TEMPS
- Les grands principes de la gestion de son temps
- Choisir ses priorités
- Rester efficace
3. AMELIORER SON POTENTIEL COMMUNICATIONNEL ET RELATIONNEL
- Quelques concepts clés en communication humaine
- Communication, relation et intelligence émotionnelle
- Maîtriser et dépasser son stress; oser s’affirmer ou les techniques d’assertivité
- Gérer les situations conflictuelles
4. EXERCER EFFICACEMENT SA FONCTION
- Les ressorts de la motivation humaine et le principe de l’équité
- Repères et développement de son potentiel de leadership
- Les règles d’or de la délégation
- Transmettre des instructions, féliciter et faire une remarque
5. SYNTHESE/ EVALUATION
- Chaque participant identifiera ses acquis et ses points à améliorer et élaborera une première ébauche d’un plan de progrès individualisé.
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